【直报网12月25日讯】（《中国直销》）过去的十年，三生作为一家新生的企业，更多是游戏的参与者，模仿者，追随者。而现在的三生，有机会、有基础、有激情、有能力，再加上从来不缺的宏大志向，三生在新十年，要做自己，做游戏规则的制定者。

三生的新目标是什么？就是要成为全球健康产业的中国样本。

如何来理解样本？样本就是典型，是模范，不一定最大，不一定最强，但一定具有示范意义。

11月中旬的APEC，成为了全球未来十年经济的风向标，中国国家主席习近平，率队将中国的新风气完美地展现给了全世界。三生人从来没有如此感觉到，与国家的脉博是如此的贴近，因为他们就在现场。

“这一届APEC，所有的焦点、声音，全都是中国，是中国人。”三生（中国）董事长黄金宝非常自豪，因为他是这场象征大国崛起的会议亲历者，参与者，更是坚定的支持者。

“现在回想起来，还会激动不已。”黄金宝告诉记者。三生人真的是三生有幸，他们参与了近代中国以来，中国最强有力的一次世界亮相。但是三生人的幸运却不是侥幸的，在世界500强林立下，央企、国企的夹缝中，作为APEC的老朋友，三生人自信自豪地站在那里。

三生连续参与APEC活动，是从2009年开始，那时的三生远没有现在的规模，但他们志向高远，一开始就选择了与世界级的组织合作，因为三生从一开始，目光就放在全球。六年以来，三生与APEC，从来都不只是赞助者的关系，而是一直参与其中，与世界积极交流。

2014年的APEC，在习大大的新政中开启，创造了有史以来最高规格的APEC会议，很多中国人在这场会议中都感动得热泪盈框。能成为一个新时代的见证者，建设者，怎么会不让人泪流满面呢？

习大大说，时代需要大格局，大格局需要大智慧。在这届APEC上，处处体现着中国的主动性，从世界游戏规则的参与者，主动变成游戏规则的制定者，从“我们应该”，转向“我们要”。

回到宁波的黄金宝，同样在思考，未来十年的三生，“我们要做什么？”

新目标：做全球健康产业的中国样本

过去的十年，三生作为一家新生的企业，更多是游戏的参与者、模仿者、追随者。而现在的三生，有机会、有基础、有激情、有能力，再加上从来不缺的宏大志向，三生在新十年，要做自己，做游戏规则的制定者。

近两年来，在董事长黄金宝的主导下，三生一直在做一件事情，和顶级的咨询机构合作，重新梳理三生的结构和未来的发展方向，其中的核心是，三生管理架构的优化和三生产品方向的聚焦。

年初，管理架构的优化已经完成，三生将市场和供应链两块的管理进行了整合，两位负责人正是三生管理层中最年轻的，但是资历却是最老的孙鹏博和施光辉，这可能是行业中尤其是新一代企业都很羡慕的管理架构，年轻有为而又出自自身培养，忠诚度极高。

以施光辉为例，从企划部到负责供应链一年多来，三生的产品链发生了巨大的变化，从设备更新，到引进强力的科研人才，再到与诺贝尔奖获得者的达成合作，三生的产品正大步向着世界级迈进。

基础管理的优化，最终的目的，是让三生有参与全球化竞争的能力。在APEC会议中，三生人亲眼见证着中国企业在全世界领域的大踏步前进：联想成为了世界PC样本，华为成为了世界通信业样本，阿里巴巴成为了世界电子商务的样本……

这些在全球竞争中崭露头角的企业无一不是先成为中国市场的领导者。这充分说明，中国市场已经成为全球最有活力和潜力的市场，对于深谙本土化的中国企业来说，机遇就在眼前。