第三层，是店铺。核心理念是，用户在哪里，店就在哪里。店铺的作用，一是做好线下的体验，二是作好售后的服务，三生要确保在一线的市场上，用户随时都能得到360度的服务和支持。

这样，线下的交易往线上转，线上的不足由线下的活动来弥补，加上无所不在的店铺支持，三生的新三网格局即将显现新的威力。

新文化：输出更优秀的价值观

新十年，三生的核心文化没有变，还是“自尊敬人”这四个字，变的是实现文化、推广文化的方法。三生提出的是将文化活动化，强调文化的落地实施。

自尊敬人，在我们过去的报道中，已经阐述得非常详细。文化不仅仅是理念的叙述，更重要的是落地。具体来说，文化就体现在三生每次对产品精益求精的过程，对长远目标的极力追逐，对员工经销商的利益共享。

而提活动化，就是讲三生文化落地在每次的对外、对内活动中。从2015年，三生将连续启动高端论坛，即讲产品更讲文化。同时，三生还将在各类自媒体、意见领袖中发力，输出三生的文化、价值观。

以素养为例，三生将第一次为自己的核心产品系列，打造出一个全新的、大众流行层面的健康理念，引导社会的健康潮流，这是最能得到社会认可、尊重的价值输出。

在APEC会议上，让中国人更加自豪的，其实还不是中国经济力量的崛起，而是中国传统文化的复兴。当习大大带领着世界上最有影响力的政治家们都穿上新中装时，中国文化的优越感和自豪感达到了新的巅峰。

我们在这里讲三生要成为全球健康产业中国样本，实际上整篇都是在讲三生的思维文化、管理文化和行动文化，每一步的战略、决策和行动，都是三生文化的体现，而积极向上、勇于承担、敢于突破、大胆创新的三生人，就是最为耀眼的三生文化载体。

世界很大，变化很快，期待三生新十年，新奇迹。

三生十年大事记

2004

三生公司一期生产基地

及营销中心大楼竣工启用

2004年，中国直销业正因为立法而人心思动，生存和转型成为焦点。黄金宝却丝毫不在意业界的慌乱状态，一心一意搞基础建设。

三生一期生产基地于2004年5月30 日竣工投产，占地18000平方米，是宁波市首个保健食品GMP生产基地。

正因三生稳健经营的心，使三生于2006年8月一举拿下直销经营许可证，成为全国第六家、浙江省首家获牌企业。

2005

直销申报发布会举行

三生公司是第一家从传统保健品企业巅峰状态成功转型到直销行业的企业。

2005年，直销法规才刚刚出台，多数企业都在观望。当时三生拳头产品海狗丸已广受追捧，但三生仍然坚持启动了直销申报工作。先申牌再展业，这也是三生坚持稳健经营最杰出的表现之一。  

2006

总投资10亿港币的

三生健康产业园奠基

2006年，总占地面积566亩、总投资额10亿港币的三生健康产业园奠基。从当时的规模而言，可谓“亚洲最大的健康产品生产基地”。

三生健康产业园使三生拥有更强大的生产能力和更丰富的产品线，也将三生的品牌形象和优势提升到一个新的高度，甚至极大地改变了浙江健康产业的格局，成为民族直销企业建设与发展的典范。

2007

深入开展分公司建设

2007年，在直销行业立足后的三生，开始致力于发展各地分公司的运营和建设。

从2007基本建设到2010年全面升级，此后的三生分公司肩负着市场经营管理、服务、业务基础培训、对外公共事务等多方面的职能，全面向行业巨头标准靠拢，这也是当时新锐直销企业中最强大的基础配置。

截至2014年，三生在全国设立了省级分公司32家、直销区域服务网点39家、非直销区域服务中心471家，基本覆盖全国。

2008

帝凡野葡萄利口酒上市

帝凡野葡萄利口酒的上市，使三生成为中国直销行业内的第一家开发红酒产品的企业，强化了三生的差异化经营战略，也引领了直销行业的红酒销售热潮。

从此三生深耕葡萄酒市场，并于2012年收购了国际名酒庄法国波尔多露嘉宝（Lugagnac）酒庄，率先在直销行业推出了顶级佳酿。

2009

首次成为APEC经济体

高官论坛官方合作伙伴

2009年10月，三生首次成为APEC经济体高官论坛官方合作伙伴，此后连续六年三生都活跃在APEC舞台上，聆听世界的声音，推进全球市场，在多个国家成功布局产业链，在树立自身国际化品牌的同时，也逐渐探索出一条适合自我发展的国际化之路。

2014年，APEC峰会让中国再度成为全球持续关注的焦点。作为健康产业领域的企业代表，三生公司董事长黄金宝参加2014APEC工商领导人峰会，与来自各个经济体的工商界代表深入交流，三生再获产业链发展良机。

2010

生命健生食系列上市

2010年，三生公司生命健生食、咖啡、红茶等系列产品相继上市，引发行业热潮，再次证实了三生要做“引领者”而非“跟随者”的信念。

尤其是当年火爆一时的生食产品，在业界其他企业都陆续放弃的时候，三生公司却走出了自己的一条产品新路。

2012年，在生食基础上，三生研发了东方素养系列产品，也逐渐形成了三生独有的“素养”产品品牌指向。   

2011

正式更名为三生（中国）

健康产业有限公司

2011年，三生企业全名由宁波三生日用品有限公司正式更名为三生（中国）健康产业有限公司，展现了三生对于未来发展战略的明晰规划。   

三生董事长黄金宝解释，“我们希望成为一家国际化的公司。名称中由‘宁波’变成‘中国’就是这一愿望的真实表达。这七年来，我们很专注地做好国内市场，但从未放弃走向世界的梦想。”

2012

1.东方素养发布

2.提出“自尊敬人”的核心价值观

2012年底，三生宣布生命健东方素养正式上市，成为三生倡导的“自然生活力”的产品代表。

“东方素养”语带双关，一方面让人联想到传统文化中谦良恭敬的优秀品格；另一方面，指代了产品材质由有机杂粮、果蔬的素，让人很自然地联想到一种养生方式。

黄金宝著述的力作《尊重的力量》发布，三生完成了企业文化的升级，提出以“自尊敬人”的核心价值观，指引三生人在平凡中创造不凡。

2013

展开面向公众的传播

2013年，三生在品牌塑造方面不再局限于直销圈内，开始走向全社会。

三生“东方素养”出现在电影《谁动了我的梦想》中，这是三生第一次尝试以电影植入广告的形式推广。启用明星代言生命健东方素养，联合时尚杂志、电影植入、素养季活动等品牌建设，立体呈现了三生的企业形象，使之风靡了2013年的整个时尚圈、健康圈和娱乐圈。

同时，2013年三生正式开始策划与央视的合作，并于2014年正式登录央视三大频道。

2014

1.提出成为全球健康产业

“中国样本”的新目标

2.诺贝尔生理学奖得主加盟

2014年，三生在新思维、新模式、新技术、新文化的支撑下，提出成为全球健康产业“中国样本”的新目标，并从三个维度进行了阐述：“三生将为全球家庭带来有健康、有品质的生活，为每个三生人带来有梦想、有尊严的人生，让世界多一家有责任、有担当、受人尊敬的企业。”

为实现新目标，三生推出多项切实举措。其中，产品研发技术力量的提升是重点。最引人关注的是，诺贝尔生理学或医学奖得主理查德•罗伯茨博士加盟三生，为三生打造极致产品提供世界级的智力和技术支持。▲

（原标题：三生做全球健康产业中国样本 未来5年业绩力破百亿）

责任编辑：宝蓝