人才战略

校企合作

例：隆力奇开展暑期社会实践活动

近年来，隆力奇立足国内顶尖高等学府招聘人才，清华大学、江南大学等高校都在隆力奇设立暑期实践基地，每到暑假，隆力奇工业园内都会活跃着这些高校学生的身影，他们深入到企业中去，在增强了隆力奇的活跃的同时，也给学生职业生涯的开始带来了切身体会。

隆力奇自2003年和江南大学开展校企合作以来，隆力奇作为江南大学的暑期社会实践基地，江南大学每年都会组织学生前来参观学习。

隆力奇自2007年和清华大学开展校企合作以来，隆力奇成为“清华大学研究生江苏省就业实践基地”每年暑期的常规活动，开展暑期社会实践，参与隆力奇产品配方开发实践、产品包装开发和新产品的引进等项目。

例：隆力奇助学圆梦创新校企合作新方式

100名隆力奇高层管理作为“苏州大学·隆力奇圆梦计划”的校外导师，将一帮一地对苏州大学100名贫困学子传授相关的职业知识与实战技能，帮助他们实现理论知识与实践需求的有效融合。此外，这些受到帮扶的贫困学子还可以定期利用周末以及寒暑假来公司见习、实习，在贫困学子毕业时，若双方达成意向，可以优先就职于隆力奇公司。隆力奇公司扶贫更扶志的校企合作模式是一种创新。这既是一种办学模式，也是一种人才培养模式，更是对传统人才培养模式的一种历史性变革，能够真正实现理论教学与实践教学相结合，为企业的发展和完善提供有益的人才资源，也为学校的发展提供了无限的可能和生命力。

人才战略

人才培养

例：安惠青年特训营

安惠公司青年特训营活动，着力培养出一支有活力、有干劲、善沟通、易协调，能融入团队、执行力强的青年队伍。每一期有来自公司各个岗位的50、60余名青年员工投入到特训营中。安惠公司对特训活动进行了精心的组织策划，从学员动员大会、军人队列训练、主题交流讲座、企业文化培训、企业歌舞学习等，每个环节都体现出安惠的企业理念与个人价值观的完美融合。

例：罗麦菁英汇

菁英汇由85后总监以上会员组成，面对面的零距离与新一代营销人员对话。通过与这些85后总监对话，能获取他们的成功经验，积累知识。同年龄的人之间的沟通，更能无所畏忌的畅谈与交流，激发新一代营销人员的活力。