资本态度之变

每逢政策风吹草动，对市场最“敏感”的资本往往会率先做出反应。在李红兵看来，近年来，各路资本对于投资北京养老产业的认知也是动态变化着的。

“初期接触市场后我们发现，资本虽然对养老产业这个新兴产业关注度较高，但围观的还是占大多数。部分资本开始进入到这一行业时，由于对市场规律把握参差不齐，以及动机、专业性存在差异，经营模式、观念还仍明显受各自原本所在领域的传统左右。”李红兵举例称，比如最初进入市场的资本普遍都会选择做宾馆、酒店式的养老机构，对于老年人不分类、不分层统一接收，“而现阶段，随着各界对养老需求认识逐渐清晰，医养结合等思路浮出水面，以前粗放的供给模式已经逐步被资本摒弃了”。

梁仰 也表示，这几年通过与各路资本的接触发现，对于养老产业，社会资本已经开始从以前一味追求短平快的投资模式，变得更加清晰起来，他们逐渐认清了养老行业的投资规律，这不是一个短时间内就能赚得暴利的行业，“放长线钓大鱼”成为了他们布局的新方向。

去年5月，光大控股大手笔收购了汇晨养老67.27%的股权，并以此为契机正式进军北京养老产业。“近两年，市场上不少大型投资机构的策略已经出现了变化，开始转而投向一些有发展潜力的产业，以控股的方式进行重点培育，此前光大曾经在飞机租赁、房地产领域进行了类似模式的投资，而在三四年前，我们开始将新的目标锁定在了养老行业上。” 光大控股汇晨养老收购团队负责人、董事总经理杜晓堂表示。

长线操作不意味着忽视盈利，在梁仰 看来，从2015年开始，房地产、股市、制造业都进入相对低迷的状态，恰逢各类、各级“十三五”规划逐步出台，中央和地方将养老作为产业去引导的氛围愈发浓厚，资本在市场上走了一圈之后，嗅到了养老领域的投资商机，成为了这一阶段资本进圈的一个驱动力。

杜晓堂分析称，其实，像资金雄厚的保险、地产公司投资养老时普遍走的是重资产路子，在业内并不具有太强的可复制性，未来真正主流的还是做运营的轻资产养老企业。“如果选择直接买地，自己建设设施去运营养老机构，未来命运难以把控。”杜晓堂和他的团队发现。汇晨就是一家轻资产养老公司，主营的就是现在养老市场最缺乏的养老机构运营。此外，杜晓堂强调，虽然汇晨旗下养老机构中知名度相对较高的是位于北七家的民营非企业单位(以下简称“民非”，去年已更名为社会服务机构)，但其实目前汇晨旗下的7家养老机构中，仅有3家是民非性质，其他4家都是公司化运营的，而这就给社会资本留下了一个投资的机会。

“光大收购汇晨只是业外资本掘金北京养老产业的一个缩影，保险企业、房地产企业、金融企业……北京的养老产业正全速进入全面开放、充分市场化新阶段中，创造着层出不穷的新商机。”梁仰表示。