【直报网4月30日讯】(直销中国周刊)

直销企业开始先后进入上下两代接班的交替期，但新一代能接大任吗？这是第一代的焦虑，也是所有直销人的焦虑。

3月28日，天士力集团董事长、金士力佳友总裁闫希军宣布辞去董事长职务，由其独子闫凯境（曾用名闫凯）正式接棒。无独有偶，隆力奇创始人徐之伟在隆力奇2014战略发布会上宣布卸任公司总裁之职，其子徐晓平宣布“接班”。金日集团董事长李仲树的儿子李冠华也在蛇年与龙年交替之际接任金日集团总裁一职……天福天美仕、安惠、克缇等直销企业的接班人陆续登场，越来越多的直销“创二代”接过家族的企业，使得外界不禁要问：这些“创二代”能不能继承父辈的产业？能不能肩负起家族的希望？能不能承担起更多的社会责任？

外人印象里的“创二代”，在企业里是“少东家”，周围的人对其毕恭毕敬；在同辈群体中是出手阔绰的“大款”，时不时一掷千金……然而真实里的直销“创二代”又是怎样的呢？

《直销中国周刊》的记者走进直销“创二代”们的生活，直击他们除了拥有以上广为人知、遭人诟病的举止之外，还有着鲜为人知的一面：他们中的有些人愿意接管家族的产业，却也有人远离家族财富的平台，独自在创业之路上打拼；而有的接班人即使是纯粹的“创二代”，也还是坚持简朴的生活作风，自已挣生活费。

成长历练：从“富二代”到“创二代”

在直销界，越来越多的“创二代”正走向前台。他们都生于 70、80 年代，有着海外留学背景，依靠知识成功转型，在家族或自己的领域里闯出一片天地。有的子承父业，用科学化的管理手段改造着家族企业，如隆力奇徐之伟的儿子徐晓平在公司基层混打混拼七年，熟悉公司运营和管理的每一个环节。有的独辟蹊径，开创新的事业版图，如曾为安利、天狮、富迪等知名直销企业服务的培训大师骆超的儿子骆天，2010年与其父亲骆超一起创办“605国际机构”，创造了数千万的业绩，成为隆力奇公司二星董事，并于2011年成立了自己的公司——山东益生堂有机食品有限公司，并担任董事长。同时他开办了有机网站“天天有机网”，创立了“天天有机连锁超市”，是名副其实的“创二代”。

奢侈品：不乏穿平常衣服者

直销的“创二代”中有这样一些人，对于父母大把大把的金钱，他们早已司空见惯。同时，面对财富象征的奢侈品也不“感冒”，套用他们的话来说就是“反正谁都知道我们家多少资产，戴些什么，穿成什么样都无所谓。”聚会时，他们穿着最平常的衣服，分享的不是自己购买了哪些奢侈品，而是企业管理的经验，或是一些经营、养生类的知识。看来，如何更平稳地接过父辈手中的财富“接力棒”，才是他们更为关注的事。这些都是不愿意在“挥霍”中度过人生的“创二代”。