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直销研究专家夏海：从直销人在发展自己事业的同时，也会将事业传承予下一代可看出他们传承的不仅是一项事业，还是在传承自己的直销理念。不少“创二代”早就不是一般老百姓眼中“含着金汤匙出生”的纨绔子弟了。他们很多都年轻有思想，拥有名校背景，自己曾有创业经历，是蓬勃生长着的一支年轻企业家的生力军。

直销二代的大幅度增加表明，经过前一代人的努力，直销事业的前景越来越广阔，已备受社会认可。对年轻直企“创二代”还应加强正确引导与培养，使所有直销二代成为直销绿色新星，为直销正本清源。

广东民企商会青委会主席张敏明：企业二代不要把自己看成是老板的儿子，而是看成是职业经理人，以这种心态去做，企业才会良性地发展。人们常说“富不过三代”，要正确认识到做企业，不一定就是要给儿子接班，而是要承担起社会责任。假如儿子是有能力的，当然希望他能接上班，但假如他们能力有限，应交给职业经理人去管理。可以学习国外企业职业经理人的管理模式。

海交大中国企业发展研究院院长王方华：调查显示中国80%“创二代”不愿主动接班，“二世”们不愿意接班，主要是长期看到太多父辈们的辛苦与无助。而且很多“创二代”都有自己的理想和事业，他们愿意为自己的理想，为自己的事业去拼搏，而并非传承家族企业。

作为政府部门应当高度重视中国企业接班的问题， 在改善企业经营环境上， 在有利于企业接班的顺利过渡上有所作为，不能听之任之。只有职业化， 职业经理人的命题才可以让二代接班水到渠成。 

而对于“创二代”的父辈们与其追求所谓的“基业长青”，倒不如让子女能够追逐自己的梦想，做他们想要做的事情，不管是继承还是自己创业。毕竟，人生总有起落，精神总可传承，比起企业传承而言，家族精神的传承更加重要。▲

（原标题：直击直销“创二代”）

责任编辑：小昆