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周大生内地连锁店2300家 周宗文三招破解同质化难(3)

时间:2014-05-05 11:29来源:营商新闻 作者:营商新闻 点击:
周宗文:这个五行生态经营管理体系,基本上分成五个管理模块,分别代表金、木、水、火、土五行。水性管理模块,这是企业文化,企业理念,企业宗旨

周宗文:这个五行生态经营管理体系,基本上分成五个管理模块,分别代表金、木、水、火、土五行。水性管理模块,这是企业文化,企业理念,企业宗旨跟他的战略规划,以及制度和机制。木性管理模块代表了团队建设,人力资源、培训、机制、考核层面的东西都在里面。他是在水性模块的延伸下,水生木,才有人才、团队建设。

我们的人做推广,做销售,所以火性管理模块,实际上是一个动力,火在整个五行系统中代表动力,提供能量的,代表的是销售、营销、推广、宣传,也包括终端的销售。火生土。土性管理模块,是物流系统,制造系统,仓储系统,运营系统,整个运营支持系统。土生金,金性管理模块主要是财务管理,财务控制。

这几年我们用了这个思路,运作得非常好,成长得很快。这也是道法自然。

星掌门

周宗文,周大生珠宝股份有限公司董事长。出生于福建省,1981年毕业于中国地质大学,2008年获得清华大学emba学位,现任中国珠宝玉石首饰行业协会副会长。1999年,引入周大生品牌,开拓连锁经营事业。周宗文也因其卓越贡献成为业内外公认的行业领军人物。

星档案

周大生品牌于1999年登陆内地珠宝零售市场,主营钻石首饰、其他珠宝及贵金属首饰零售连锁业务,始终坚持领先战略,不断创新经营管理模式,以优质的产品真诚服务于广大消费者。2012年公司改制更名为周大生珠宝股份有限公司。目前销售网络覆盖300多个大中城市,已拥有2300家连锁店,成为中国最具影响力的珠宝首饰品牌之一。并荣获中国驰名商标、中国名牌等诸多殊荣。▲

(原标题:周大生内地连锁店2300家 周宗文三招破解同质化难题)

责任编辑:小昆

 

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