调薪之外，爱屋吉屋还通过绩效考核等不断给经纪人施压。张先生入职后发现，爱屋吉屋从原本要求经纪人每月必须完成拍摄10张房屋照片和10个客户（租客）评价到15张房屋照片、15个客户评价，再到30张房屋照片、30个客户评价，“他们根本不把经纪人当人看。”张先生说，高压考核致使刚入职几个月的他就变成了店里为数不多的老人，“我从没有见过一个人员流动性这么高的公司”。

北京二手房成交量连续3个月环比下滑

据一位长期关注互联网行业的创投专家表示，此番爱屋吉屋大规模调薪举动或是对经纪人之前实行高额补贴的一种“止血”措施。

当前互联网融资冬天来临，首当其冲的便是靠不断融资和“烧钱”为生的创业公司。创业家董事长牛文文日前公开表示，在2010年以前成长起来的中国创业者都属于“地派”，从来不融资，靠客户赚钱。而之后崛起的创业公司则属“天派”，有完全不赚钱就可以上市的互联网机遇。“地派”永远把客户放在第一位，“天派”则永远把股东（资本方）放在第一位。

然而“天派”爱屋吉屋的业绩并没有实现预想中的持续增长。北京市住建委数据显示，爱屋吉屋北京10月份二手房签单量为797套，9月份二手房销量为851套，10月份成交量环比下降6.3%，而此前8月份的签单量为932套，近三个月来，爱屋吉屋在北京的成交量连连下滑。

有业内人士置评，虽然爱屋吉屋的成交量排名靠前，但是市场占有率却依然较低。以北京为例，据业内专家测算，目前爱屋吉屋的市场占有率与第一名相差近9倍。爱屋吉屋想要提高市场占有率难度较大，受制于房源等短时间难以解决的问题，未来市场增长乏力。

此外，谈及爱屋吉屋等互联网中介的用户体验，要求匿名的业内专家认为，用户体验在某种程度上取决于两个很关键的变量，一是信息，二是经纪人。

“从信息的角度来看，互联网中介并没有让信息更加对称，没有实现市场房源信息的全面及时准确的传递，没有让消费者决策成本和搜索成本更低。从房产交易之初到结束的整个信息流程，搜索房源、看房、谈判、银行面签、拿贷款等过程非常复杂，互联网并没有改变这个过程。”

从经纪人角度而言，一是要看“好人”有没有更多，二是看能不能让消费者更方便地识别出“好”。这两点互联网中介也没有做到，甚至今年是“坏人”更多了，因为各个互联网公司快速扩人，整个市场经纪人的素质在降低，让“好人”在变少，“坏人”在变多，“今年有可能是短期阶段性的劣币驱逐良币的过程”。

就社会普遍关注的爱屋吉屋经纪人违规操作等问题，本报记者联系到其投资方之一高榕资本合伙人张震，张震在接受记者采访时表示：“经过内部交流认为，外界对爱屋吉屋的质疑大部分属于捕风捉影。”在面对记者进一步提问时，其表示希望由爱屋吉屋方面来回答。

本报记者就上述具体问题采访爱屋吉屋公关部负责人张隽，对方表示让记者联系公关部。随后，记者致函并多次致电爱屋吉屋公关部，截至发稿，未获回复。▲

（原标题：爱屋吉屋高额补贴模式被指难以为继）

责编：米朵

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