除此之外，天雅市场也是市场管理和调整参考的另一案例。该市场的运营模式介于市场与购物中心的管理之间，市场的物业具有监管功能。中购联购物中心发展委员会主任郭增利指出，天雅市场的运营模式管理成本相对较高，一般市场则需降低成本，靠租金维持，所以监管功能不够有力。但往往这样的市场相对的客群对于商品具有宽松的心态，也正是因为这样的因素存在使得市场具有顽强的生命力。

实际上，市场中多为个体经营者，以利益为先。在市场中，商家竞争多以价格比拼为主，完全由商家自己去经营，市场管理存在难度。郭增利提到，此类情况在购物中心中几乎不会发生，因为在进驻时会对品牌进行筛选和优化，有相对强制性的约束力。但市场的管理很松散，对于商户的监控比较放任，所以假货和仿货在市场中非常普遍，这也恰恰是市场得以生存下来的一个方式。正常情况下，个体经营者为了获得低价格的优势，可能以次充好，好坏搭配的情况比较频繁发生。

优化胜过一刀切

在新消费时代下，不仅百货店面临调整改革的压力，市场也面临着低端业态被疏解的压力。郭增利认为，实施一个严重的管控措施难度相对较大，疏解不是清除，而应该是优化。大量的市场会采用借鉴购物中心的管理模式，统一管理，市场招商更应该关注入驻品牌和特色商家。除此之外，不仅应该是市场物业监管，商家也应该自己监管。为了避免疏解，市场和商家都应该加强自己的品牌意识，只能整体升级，管理公司加强管理，经营者要注重自身品牌和信誉，找准自己的主体特征。让市场在占据优势地理位置的同时散发自身活力。

北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示,现在网络消费占据了价格优势，所以市场消费不再占有优势。在压力之下市场消费则需要转变，目前主要分为两类转型，部分项目转型面向餐饮、文化和娱乐等业态。另一部分面向独特个性化的设计师和小众品牌。不仅招商品牌需要变换，管理团队的思路也需要发生变化，学习购物中心的管理方式。按照自己的定位去组合店铺，能带来消费者的商铺才可以引进，对于整体招商进行整体规划和整合，才能面对消费转型的压力。

LV中国区华北市场商标维护代理负责人秦涛表示，目前市场假货泛滥，在LV品牌方面加大对北京商场假货的清扫之后，类似世纪天鼎的情况在市场上已经不多了。在过去的一年中，华北市场已经处理近80起商标维权事件。此次打假事件比较成功，处理结果已经提交至品牌方，“预计此次的处理结果品牌方会比较满意”。同时，北京商报记者了解到，此次涉嫌侵权商品价格均在几十元到几百元之间。而记者在LV官网发现，价格最低的时尚包袋也在1.14万元左右，围巾披肩也基本在3000元以上。侵权商品与正品的价格差出数十倍。

（原标题：世纪天鼎市场售假LV被查）

责编:小美

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