北京商报记者走访Coach三里屯门店发现，店内并未出售涉事T恤。据了解，Coach在中国官方销售渠道除了品牌官网和微信线上精品店并无其他，此前有消息称，Coach原本打算今年9月入驻天猫，这也是Coach在中国的首个第三方线上合作平台。对于接下来Coach即将登陆中国主流电商平台一事，天猫未作出回应。

一方面，极度依赖中国市场造血；另一方面又屡屡触及中国主权和领土完整的红线。奢侈品牌这种矛盾的态度难免让人费解。

今年5月，Coach母公司Tapestry发布三季度财报提到，旗下Coach品牌当季度销售净额为9.65亿美元，其中在国际市场（包括大中华区）的业绩尤为出众。Tapestry集团首席执行官Victor Luis还表示，中国消费者是重点专注对象。去年12月，Coach在上海举办大秀，在中国知名度提升9个百分点。今年9月，Coach还打算入驻天猫。

同样，纪梵希母公司LVMH集团也一向倚重中国市场。中国已连续多年为LVMH集团带来双位数的销售增长。2019年上半年，LVMH集团整体销售额同比增长16%，创下五年来新高，利润增长14%至22.95亿欧元， 旗下纪梵希美妆香水销售表现抢眼。

CK近年在北美业务疲软，主要市场放在欧洲和亚洲，本月刚刚任命张艺兴出任全球首位中国代言人，显然有意进一步在中国市场发力。

国际化要落在实处

和范思哲一样，Coach、纪梵希和CK都选择道歉息事宁。不过，经历了一众品牌三番五次的“伤害”后，中国消费者对道歉已不买账。范思哲8月11日最初仅通过中国社交媒体致歉止损，但被网友指出，仅在中国致歉诚意不足，应在品牌全球范围内渠道致歉。其后，范思哲于当日下午再次通过instagram等多个官方社交账号发布中英文双语致歉声明。范思哲品牌继承人、首席创意官Donatella Versace也在个人instagram账号上致歉。

奢侈品专家、要客研究院院长周婷表示，品牌除了应该第一时间道歉整改，中国有关部门也应该采取严厉措施给予警示。 “一直以来，国外品牌都存在重视中国市场，但不重视中国消费者、中国主权的问题，这样的意识形态源自他们根深蒂固的看不起中国人的心理。相信在越来越强烈的民族情绪下，中国人只会更加抵制这类品牌。”周婷表示，奢侈品牌作为金字塔顶端的品牌，除了引领时尚，更重要的是国际化的格局与视野。

北京商报记者 王晓然 孔瑶瑶

（原标题：蔻驰、纪梵希、CK触“红线”）

责编：小美

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