态度从哪里来？

“怎样才能让员工和伙伴充满热情的工作？”带着这个疑问，我想和大家分享另一个故事。

2013年底，我们在三生公司的年会上做了一次尝试：台上所有的节目都由员工和伙伴共同演出。听起来这好像不是什么了不起的事情，谁家的年会不要求员工表演节目呢？但是，在100米宽的舞台上，几百人的演出阵容，每一个节目都表现出专业水准，这并不是一件容易的事。

舞台上的演员，也包括我。尽管作为公司的董事长，每一年我都会毫无悬念地出现在大会的舞台上，但是以演出的方式登场，这是第一次。“台上一分钟，台下十年功”，为了短短的几分钟，我和我的小伙伴们练习了很长时间。那一天，我们的员工、伙伴、管理团队，奉献了最精彩的演出。

如果从投入的角度来考虑，其实找专业的演出团队会更省时、省力、省成本。为了一场历时4个小时的活动，我们花了4周的时间去排练表演。而事实上，这并不是一场文艺晚会，演出只是舞台上的配角，展现企业的成绩和实力、发布未来规划才是重点。似乎无论从哪一个角度来看，耗费这么多精力在演出上都是一种不务正业的表现。

但是，当原本并不擅长演出的员工和伙伴们，用力求自我完善的态度呈现了精彩的结果的时候，我们所收获的并不仅仅是观众的掌声，更重要的是台下所有人的信任和信心。因为我们共同用行动传递出这样一个信息：这是一群力求自我完善的人，这是一个有敬业精神的团队。当这场大会结束的时候，台上的参与感和台下的共鸣，共同点燃了大家的工作热情。

对工作的态度，当然和个人的价值取向有关，有人骨子里就敬业，有人只是抱着混日子的心态。所以我们需要不断反躬自省，告诫自己：每一个敷衍了事的人，最终都会被生活所敷衍。

换另一个角度，怎样激发一个企业、一个团队的工作热情？不只是墙上的口号，也不只是激励的举措，这是一项从文化到制度的系统工程，它可以在运营和管理的每一个细节中体现出来，最终形成一种看不见的强大气场，影响其中的每一个人。

▲

（原标题：2亿美元买来的教训 黄金宝：热情工作没想象那么简单)

责任编辑：婉婉