【直报网8月5日讯】（《直销》杂志）我们不是需要去改变什么，而是我们必须接受，改变已经成为了社会的一部分。

2008年，当奥巴马开始竞选美国总统时，他的竞选主题“Change变革”成为了当时的风向性思维，美国社会乃至世界都吹起了“改变”的风潮，宏观上，改变成了当时的社会、经济、政治等宏观领域的主导思想，从微观上，企业管理、商业模式等等经济活动领域，也以“改变”作为竞争优势的重整。

这两年，自从习总书记上台之后，在多地和各项会议上，反复的提到了中国已经处在“新常态”。习总书记提出“新常态”这个观点和奥巴马的“Change”是不一样的，奥巴是提出美国需要改变，而习总书记的“新常态”则是告诉我们“改变”已经悄然渗透在我们生活的所有领域，从政治、经济、科技、社会，到房地产、金融、服务业、零售业、娱乐业等等。改变成为了一种习惯性的常态，就是所谓的新的常态。我们不是需要去改变什么，而是我们必须接受，改变已经成为了社会的一部分。

那么什么是直销行业的新常态，它对我们带来了怎么样的影响?

如果把新常态比喻成“趋势”，那么企业、系统以及经销商需要如何乘风而上，搭上“新常态”的顺风，使直销事业的未来，事半功倍呢?

我们经常说，直销行业很特别，直销行业朝阳行业，它的增长速度每年都在20%以上，比GDP增长还快。然而事实却是，我们并不特别，我们依旧被新常态所影响，也依旧被新常态所渗透。

有新，当然就要有旧，这是一个相对的问题。过去不等于未来，甚至在今天瞬息万变的时代，现在也不等于未来。因此我们在探讨新常态的同时，也必须先认识一下原来的常态是什么。

在旧的常态里，直销同仁们往往有这样的看法，认为“有牌照就有竞争优势”、“制度拨比越高就越有竞争优势”、“企业文化理念是企业长青的磐石”、“要以招商或者增员作为主要业绩的增长点”、以及以往我们的常态中往往少不了很多的会议、培训和饭局。。。。

对于现今的直销业来说，新的常态又是什么样的呢?

1.牌照不再是核心竞争力

从今年5月6日至6月5日这短短的一个月时间里，商务部便发布了共9张直销牌照，颁发速度可谓是空前的大手笔。按照目前商务部的颁发牌照的速度来看，以后获牌的直销企业数目会更快地增长，据悉，目前递交了牌照申请的企业超过一百家，牌照已不能成为独特的竞争力和竞争优势，而只是直销企业的必要条件之一。当然，牌照还依旧会被用来作为区分合法与非合法直销企业最基本的条件。

据统计，目前获牌企业中有14家上市企业，国有企业有5家，集团年营业额超过一百亿的有11家企业，外资企业有11家，拥有专利的企业超过15家。以上的种种数据中我们可以看出，牌照已经不是直销企业自己独特的特长了，也并非是获牌企业唯一可以作为宣传的资本，直销是能够短时间内更快地创造利润的渠道，直销牌照只是锦上添花，而不再是强有力的竞争力。