永春堂:打造全球化公司 2015年12月12日,永春堂直销市场启动大会隆重召开。“永春堂于2015年5月22日获得国家商务部颁发的直销经营许可证。对于行业来讲,公司是一枚‘新军’,这也是我将战略规划定义为‘一五’的原因。”副董事长林征在大会上如此说道。 2016——开局之年 拔地参天的高楼,需要比寻常房屋更坚实的地基。2016是永春堂的开局之年,是奠定基础的年份。林征表示:“我们将用一年的时间去完成品牌、产品、模式、文化、运营、互联网这六大板块的升级工作,从而打牢公司的基础。” 2017——互联网裂变之年 2017年,永春堂将全面推进应用互联网板块。“通过此前打下的基础,2017是永春堂真正实现弯道超车,人员急剧增加、市场迅速开拓的一年,”林征充满信心的说。 2018——产业化发展之年 2018,永春堂将围绕三农、大健康、互联网三方面,积极布局与直销相关的产业。林征强调:“届时,我们将至少投资一百家企业来实现这个目标。” 2019——股份化改组之年 林征表示:“目前,所有的商业行为都需要符合“与我有关”的主题。让永春堂的事业伙伴真正享有股份,并与公司形成紧密的命运共同体,是2019的核心内容。” 2020——全产业腾飞之年 通过之前四年的的不断深耕,2020年是永春堂“一五规划”战略的最后一年,也将是全产业的腾飞之年。 对于未来,林征豪气干云:“永春堂是一家诞生于泗水的公司,但绝不仅是一家泗水公司。我们的目标不是泗水,也不是山东,而是全国乃至于全世界。”▲ (原标题:多家直企率先发布2016战略,你看好谁?) 责任编辑:小申 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在“直事儿”微信,扫描二维码免费阅读。
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