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互联网推倒了商业银行,谁会是金融界的阿里?(3)

时间:2015-04-03 10:28来源:虎嗅网 作者:李智勇 点击:
这是一场国战 在最终格局确定前,这必然是一场惨烈的国战。 说惨烈是因为就像阿里一崛起,苏宁、国美、万达立刻头大并迅速跟进一样,这个机会太明

这是一场国战

在最终格局确定前,这必然是一场惨烈的国战。

说惨烈是因为就像阿里一崛起,苏宁、国美、万达立刻头大并迅速跟进一样,这个机会太明显了,各路人马必然会都杀到这里来。这和阿里崛起那时代略有不同,那时代还有蓝海性质,但现在互联网是显学,垃圾一样的创意都可能有人追捧,这种显然的金矿,有实力的不可能会放过。

说是国战是因为这种拼杀必然会是极为漫长的,不可能毕其功于一役。大家背后都有着太多的资源在支撑,一个创新可以让你领先半步,但其他人会随后跟进,所以当事人必须持续创新。

在这场国战里面,有三类主要力量,一种是以创业公司为代表的新兴力量,一种是传统商业银行的转型,一种则是有资格的互联网公司,比如BAT。即使是小米,当他的用户量发展到一定程度杀到这里面也毫不稀奇。这三类切入者暂时也许还没有交集,但如果特定的模式只有那么几个,而每个模式下又只有一家能活的比较好的话,那早晚会产生碰撞,尤其是当大家意识到需要复制阿里模式,打造支撑多模式的平台时,这种竞争就会更加白热化。

国战的话影响最终成败的因素会非常多,但从组织模式上看最核心的两个因素则是拼爹和创新。我们很难具体猜测谁会胜出,但从组织模式上看,能拼爹且有足够独立性的模式无疑更有优势。

原因很简单国战很难靠偏师取胜,因为偏师会在资源、组织流程上受到太多掣肘。著名的《创新者的窘境》里的价值观、流程、资源框架来解释这问题,但其实可以说的更形象点,老业务在比如柯达的胶片相机在现有认知、平台、资源倾斜的支持下可以借势轻松赚大钱,而新业务则要很苦逼的艰苦奋斗还不一定能赚到钱,拿偏师做新业务怎么可能不死?因此,单纯的拼爹是不行的。

这也就意味着传统商业银行转型和互联网公司以部门为单位介入这场国战,先天上不利的。形象来讲这么大的一个事业需要一个新的马云和新的十八罗汉,而不是说马云下面再有一个层级,这个层级再有十八罗汉。这看着是很小的一个差异,但其实差别很大。

所以说最好的模式是既有合适的干爹,又有充分的独立性。干爹可以保证资源的供给,独立性可以保证创新的土壤。对于这种需要摸索的新领域这种组合是很必要的。而这正是孙正义+马云的模式。在这种模式下关键就要看各路新秀能不能找到自己的十八罗汉,能不能把自己的公司打造成阿里那样广泛支撑各种业务的开放性平台,如果成了那这就是下一个马云的出处。

需要补充一句的是,P2P金融和众筹似乎把互联网金融的门槛拉的极低,但我始终认为互联网金融这种事情本质上会有比较高的门槛(比如打造信用体系和风险控制等),介入的人越多这种隐含的门槛就越高。我不认为一个创新就可以让屌丝也玩金融,所以干爹也是很重要的,要么有干爹,要么自己是土豪。

2014年大批P2P金融挂掉从一个侧面佐证了这个想法。大批介入者迅速倒掉还会持续较长一段时间,这是三种力量共同作用的必然结果:一方面介入门槛被拉低;一方面这领域是显然的有利可图;一方面实际上很多介入者并没有真的实力来运作这东西。只要这三种力量持续存在,那么大批做互联网金融的挂掉就会是个常态。

结语

当社会向前发展时,在底层做支撑的是能源通讯矩阵,在顶层则是信息流、物流和资金流。如果说信息流的密度像是可自燃的点火器,那么后续的信息流、物流和资金流则像是让燃烧持续的汽油。互联网的兴起已经极大的改变了这世界上信息流和物流的面貌,但资金的流动方式则仍然还比较传统,尤其是从资金融通的视角来看的时候,一个典型证据就是我们国家最赚钱的公司始终是各大银行。所以作为最终用户的我们还真有理由期待这里出一场变革。▲

(原标题:互联网推倒了商业银行,谁会是金融界的阿里?)

责任编辑:小申

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