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【直报网8月18日讯】（品途网）对于老一辈的“互联网难民”来说，王思聪是王健林的儿子;但对于新一代的“互联网原住民”来说，王健林是王思聪的老子。 一 50亿大洋只做了个半成品 “互联网难民”王健林先生的情怀作品，终于发布了。他花了50亿大洋，捣鼓出了一个叫做“飞凡电商”的东西，号称要做全球最大的O2O电商平台。但是现在，上面只有几张可怜的优惠券。50亿大洋只做了个半成品。甚至连半成品都算不上，顶多只能算是万达广场的会员积分软件。它的辅助功能倒是很押韵：上网免费、停车自动缴费、餐厅远程排队……
就这么个东西，王健林前后花了三年时间，还拉来了百度与腾讯做靠垫。这家注册资金50亿元的电商公司，万达持股70%，百度、腾讯各持15%。王健林与马云有个著名的赌局，赌注一个亿，双方的赌具分别是线下的万达广场与线上的淘宝。既然中国互联网三巨头是BAT(Baidu-Alibaba-Tencent)，那么为了战胜马云的A，当然要拉拢李彦宏的B与马化腾的T。这很像小孩子过家家的游戏吧。王健林的美梦可能是，当万达(Wanda)与百度、腾讯在一起，BAT还有意义吗?当然是BTW更有价值啊。BTW可是响当当的网络常用词——By The Way，这个词组用起来有一种很低调、很有魄力的感觉。但是，在这个词组里，B是副词，T是虚词，W是名词。李彦宏的B与马化腾的T，真的只是王健林的W的两只靠垫而已。 二 如果你不在万达广场，这东西就是个废物 如果你不在万达广场，这东西就是个废物。就算“飞凡电商”再怎么更新升级，都只不过是万达广场的一个附属品而已。对于万达集团来说，它不可能具备开疆拓土、独当一面的能力。万达建造的，是一个封闭的电商帝国。用“飞凡电商”，意味着只能去万达广场里的餐厅、商店、电影院;那为什么不用直接用大众点评、喵街以及一大堆看电影的APP?它们都是没有疆界的东西，想去哪里就去哪里。消费者不是万达帝国统治下的子民。一款只能把人带向万达广场的APP，就算一时糊涂下载了也迟早会删去。几乎所有的成功企业家都会自我膨胀。既然全民都在呼吁“互联网+”，那就赶紧整一个呗。不就是做个APP，O2O一下嘛。王健林的想法是，万达广场都100多个了，一年的人流量都20亿人次了，那今年就先圈进1亿个会员吧，咱也玩玩大数据。 |
