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“看不见”的路径才真正是互联网+(3)

时间:2015-08-05 11:25来源:iDoNews 作者:iDoNews 点击:
Web2.0时代,用户教育企业 现在,如果谈互联网+,实际上是在Web2.0的基础上谈互联网+。Web2.0有一个特点,就是用户教育企业。什么意思呢?比如有一个喜爱

Web2.0时代,用户教育企业

现在,如果谈互联网+,实际上是在Web2.0的基础上谈互联网+。Web2.0有一个特点,就是用户教育企业。什么意思呢?比如有一个喜爱旅行,以旅行为己任的朋友,他去过世界最好的50个旅游项目。

他还非常多事,自己建立了一个公众号,时不时发发照片,拉拉仇恨,写写感想。这样的人最可恨的是还有很多长年的粉丝,他把粉丝的欣赏水准拉到了跟自己差不多的水平。这意味着市场上的旅游项目提供商悲剧了,他的项目一开始就要跟世界上最好的50个旅游项目竞争。这也解释了为什么目前创业项目的失败概率如此高。这是因为我们的用户生长了,视野广阔,极其精明,而很多企业还在孤芳自赏。

我说的不是特例。知乎上就有很多这样的人。在知乎上是很容易被灭的。越来越多企业把知乎作为一个营销平台,从善意的角度看,说明他们愿意面对最苛刻的一批用户和意见领袖。这种做法当然是明智的。前互联网时代,企业教育用户。Web2.0时代,用户教育企业。因此,互联网+成为了企业对顶尖用户的争夺。用户批评你,是看得起你,让你少交学费。未来更多的企业会用重金求差评。

Web2.0时代,由于用户能量的迅速提升,未来的品牌是企业和用户共创品牌。现在投资人投的主要是团队。而精英团队往往过于自信,什么都自己动手,反而忽略了企业外部用户的价值。这也造成了大量精英团队创业失败。互联网+是多维度的。

精英是一个不可或缺的维度,但用户也是一个不可或缺的维度。华为等企业,都是由顶尖企业家领导的,时不时顶尖企业家还发发帖子。但是,在一个具体问题上,有真知灼见的是路人甲或路人乙。这才是互联网+。一个正面的例子是富二代王思聪,很多人只看到他在骂人和找骂,看不到他的社交圈的极速扩张。很多生意在饭桌上就完成了。极度的开放才会有真正的好创意。如果是张瑞敏开微博,可能一天都受不了吧。

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