雅芳相关负责人表示:“我们会建立一个领先全球、接近消费者的化妆品公司,成为全球第四大化妆品集团。Natura在拉丁美洲有很强的实力,希望通过我们强强联手,在拉丁美洲之外,也能够通过雅芳的优势,在全世界遍地开花,在南非、亚洲地区,获得更好的增长势头,覆盖全球达到真正的合作。” 在经济学家宋清辉看来,Natura&Co集团宣称要“建立世界上最好的化妆品公司”是一个比较长远的战略目标,短期来看,Natura&Co集团可能更有意挤入世界前三。 业内普遍认为,目前世界前三大纯化妆品公司分别为欧莱雅、雅诗兰黛和资生堂。从新近发布的业绩数据来看,位列第四的Natura&Co集团与前三差距较大。 公开数据显示,欧莱雅2018年全年销售额达269亿欧元(约299.05亿美元),雅诗兰黛2018/2019财年实现营收148.63亿美元,资生堂2018年全年销售额达10948.25亿日元(约99.78亿美元)。而Natura&Co集团2018年净收入为134亿雷亚尔(约32.97亿美元)。 除了业绩,Natura&Co集团的品牌矩阵相较世界前三来说也略显不足。截至目前,Natura&Co集团旗下仅有雅芳、Natura、The Body Shop和Aesop四个品牌。而欧莱雅旗下除了同名品牌巴黎欧莱雅外,还有美宝莲、薇姿、理肤泉、兰蔻、赫莲娜、植村秀、阿玛尼等品牌,覆盖了低端到高端各消费层面的品牌。雅诗兰黛旗下也拥有海蓝之谜、悦木之源、倩碧、芭比波朗、M·A·C、Tom Ford、祖马龙等不同价位的品牌。资生堂旗下也拥有CPB、IPSA、NARS、欧珀莱、安热沙、怡丽丝尔、ZA等品牌。 宋清辉表示,Natura&Co集团收购雅芳之后,接下来应该逐渐望多元化方向发展,扩大品类和品牌矩阵。 03 中国市场助力 业内人士认为,Natura&Co集团如今虽已构建全球第四大化妆品集团,但在中国市场布局不足,Natura&Co集团可以借助雅芳在中国市场的优势,加大旗下其他品牌在中国市场的布局。 在雅芳看来,中国市场在雅芳的全球战略中占据重要地位。为了持续加大投入以支持在中国的发展,雅芳支持中国本土化发展,带来更多“中国定制”的创新产品,并持续推进“中国特色”的全渠道建设。 “在2020年,雅芳将会持续发展三大品类,即护肤、香氛、彩妆。其中,护肤是业绩增长的坚实基础,香氛将是新的增长引擎,而彩妆品类将会迎来迅猛发展。”雅芳的相关负责人表示。 宋清辉称,雅芳在中国市场的成熟经营经验对于Natura &Co集团在中国发展帮助很大,雅芳在中国市场发展多年,具有一定的渠道、客户资源和品牌影响力的优势,可以助力Natura&Co集团旗下其他品牌在中国市场快速增长。而世界各大化妆品集团都看重中国市场,并逐渐加大在中国市场的布局,如果Natura&Co集团旗下品牌在中国市场实现增长,可以为其扩张带来业绩支撑。 但是发展中国市场也并不容易,随着各大化妆品集团近年来在中国市场加大布局,给雅芳和Natura&Co集团留下的空间并不多。 “目前的中国市场中,所有品牌都面临着消费升级。雅芳在中国市场经历了直销、去直销、全渠道等经营变化,现在也还在摸索的过程中,还没有形成一个系统化的思路和模式,如果在摸索的过程中对转型没有准确的把握,未来可能会出现一些问题。”快消品零售专家鲍跃忠表示。 “无论是雅芳还是Natura&Co集团,想要借力中国市场发展,消费群体年轻化、触及小众消费者、进行有效营销推广都是未来发展必须要考虑的。”鲍跃忠称。 (原标题:雅芳:加入Natura&Co集团借力扩张市场) 责编:小美 【特别声明:部分文字及图片来源于网络,仅供学习和交流使用,不具有任何商业用途,其目的在于传递更多的信息,并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有,如涉版权或来源标注有误,请及时和我们取得联系,我们将迅速处理,谢谢!】 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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