同质化原罪

从去年争先恐后的融资新闻到如今可以按批次罗列倒闭案例，O2O特别是上门类O2O市场的风向似乎一下子就变了。

这个曾经聚集了诸多创业者的市场如今变成了很多人不愿再谈的伤心之地。业界有过预测，O2O企业中有95%以上会在惨烈的竞争中消失。

与此前热点创业项目一样，创业者一窝蜂而上带来的同质化被指责为当下这一波O2O倒闭潮的原罪。

“失败的最大原因还是一味地模仿。目前死掉的公司都是模仿者。”泰笛创始人兼CEO姚宗场在接受《第一财经日报》采访时表示，创业大潮容易同质化，一旦出现一个新的模式，很快模仿者就来了。而模仿者并没有摸索到行业的本质，只是一味地模仿就很容易死掉。

在创业过程中，先机优势的确有着不可忽视的价值，但对于一个新的领域，创业团队更多时候在做的事情是一边跑一边改。

河狸家创始人孟醒更习惯被叫雕爷，从阿芙精油、雕爷牛腩到现在的河狸家，孟醒最为直接的感受是：如今O2O的玩法已经清晰了。

“当一个新的大产业来临的时候，一开始大家都是模糊的，但是随着时间的推移，O2O的整个战略已经比较清晰了。”在孟醒看来，在O2O发展的过程中，早看明白并且迅速调整战略的人更容易活下去，而明白得晚又缺乏终局判断的往往会在这个过程中早早地倒下。

但是还得给上述观点加上一个使用范围，那就是互联网巨头或者是被互联网巨头投资了的创业团队不受此影响。

在今年3月成立的独立全资子公司并将自己的O2O产品从“拍到家”更名为“京东到家”后，京东到家真正引起关注还是因为众包物流。

这并不是一个全新的市场，在京东正式入局之前，众包物流的方式已经因为快递众包平台人人快递火热而引发不小的争议。

京东到家运营总经理曹伯不否认京东到家本身的模式在此之前已经有不少人在做，之前很早就有人做到一小时送达，包括最早把超市搬社区里面的方式也有试过。

“但是现在这些网站(大多)已经不存在了。整个行业的风在为之而吹的时候，那些疯狂的猪可以飞，但是你得在恰当时间做恰当的事，过早过晚都不行。”按照曹伯的理解，O2O的入局有时候时间点比先机更为重要。