【直报网北京3月17日讯】（21世纪经济报道）由于中国企业海外并购及进口政策开闸，保健品格局转变为“中国资本+海外品牌”模式，但深层次原因或许是国人对本国产品失去信心。

新西兰人参（KiwiSeng）有限公司老板Glen近期活跃于中国，这是他最近一年中第三次回到中国市场。

“此次主要为洽谈销售渠道，包括实体店和电子商务两个渠道，如果能与销售团队很强的大企业合作，是最理想的。”3月15日，Glen对21世纪经济报道记者表示。

八年前，Glen参与了一位韩国人参专家在新西兰成功培育的人参项目，并开始规模化种植和商业化运作，目前，新西兰人参公司在本国已拥有超过1200亩的人参种植面积，成为新西兰最大的人参种植企业。产品主要销往韩国，部分客户为澳大利亚和新西兰的华人和韩国人。

吸引Glen频繁跑中国的另一个重要因素是中国活跃的健康产业投资资金。经过一年努力，新西兰人参于去年底首次获得来自中国企业的投资，为其保健产品进入中国市场找到了支点。

据Glen介绍，在新西兰，像KiwiSeng这样的中小型保健品企业都成为中国资本的香饽饽，中国许多个人投资者、机构投资者和医药保健企业都在新西兰寻找投资、收购标的，目的是把产品引入到中国市场。

受欢迎的不仅是新西兰的保健品。3月11日晚，汤臣倍健宣称与美国保健品公司NBTY成立合资公司，曲线获得自然之宝（Nature's Bounty）和美瑞克斯（Met-RX）两大品牌在中国市场的永久经营权和商标使用权。此前，合生元已通过海外收购获得澳大利亚第二大保健品公司SwisseWellness。

跨境电子商务时代，进口保健品有着海外质量监管体系和成熟的消费市场背书，迅速打开中国市场，国内企业在这场盛宴中如何破局？