奥运资源“掐尖”原则

最优资源能够引发高关注和强品牌认可度，帮助企业实现品牌资本的马太效应。在浩瀚的奥运会资源中优选出最具价值的项目，无疑最考验企业的智慧。安利纽崔莱的经验可圈可点。

从2001年开始，安利纽崔莱开启体育代言人战略，选择最具影响力的奥运明星，由明星影响力切入展开产品、公关、广告甚至是公益的整合营销。安利先后选用伏明霞、田亮、易建联，再到刘翔、中国体操队，都是当时当刻最受关注的体育人。由最优资源切入后引发全流量追随关注，帮助安利纽崔莱在广泛消费者中建立了优质品牌印象。市场调研机构AC尼尔森2009年曾在中国部分城市的抽样调研表明，安利中国的知名度从2002年的34%上升到100%。

同时，安利纽崔莱深刻认识到，里约奥运会正值传播巨变的时代，媒体资源的高度发展和极大丰富都在考验品牌的判断力。为此，安利纽崔莱建立了以优质内容为导向的广告投入策略，优选奥运黄金资源，不仅看中奥运内容的首次触达率，更深挖投入资源的二次传播效力，寻求投入的聚变效应。

落地大众，加强品牌连结

安利纽崔莱在支持奥运军团征战奥运的同时，借助奥运东风，积极推动、支持社会各界开展全民健身运动和公众营养健康教育，推广纽崔莱“运动+营养=健康”的品牌主张，深化品牌与消费者自身需求的连结，加深品牌体验。2002年，安利纽崔莱健康跑在上海开跑，15年行迹已经遍布全国百余城市，覆盖400余万人。2016年5月开始，安利纽崔莱推出“圆梦奥运、跑向里约”线上线下打通的跑步活动，动员全国跑友组建跑步社群，以自身实际行动践行奥运精神，为中国体育代表团加油助威。▲

（原标题：安利余放：满足观众奥运信息需求 才能实现营销共赢）

责任编辑：小申

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