乘风而起，内容机遇在直播

如果说消费升级带动了互联网旅游市场，随之而来必定有一场内容升级。上节已经讲到用户需要的不仅仅是线上预定，更重要的是在出发前有充分的信息获取，这种信息能够带来精神的享受，是深度挖掘的。

信息爆炸时代，互联网旅游内容已经很难再往精深方向下挖，蚂蜂窝、穷游、乐途旅游都已经形成高质量UGC图文内容分享模式，包含游记、攻略、摄影等等。对于内容而言，除了做好本身的信息质量，更重要的是展现形式。

信息一开始靠口口相传，只有只言片语;后来由声音变成了文字，再到直观的图片和视频，似乎现在再无升级。

直到今年，如果说在这方面2016年有什么长足发展，必定是现象级风口——互联网直播领域。根据华创证券传媒的估算，2015年直播市场规模起始于120亿元，到2020年将达到1060亿元，其中的驱动力包括用户数扩充，ARPU增加，品类扩充，变现方式增加等。

根据ASO数据显示，目前各类网络直播平台已超230余家，用户规模超过2亿，甚至一些大型综合类网络直播平台注册过亿、月活超千万。在近一年内，腾讯、网易、YY、陌陌、小米、优酷等数十家互联网巨头纷纷杀入直播领域。

与此同时，曾认为变现难的瓶颈，也渐渐被打破，视频直播付费用户迅猛增长，视频直播成为上市公司发展重点。

陌陌视频直播称第二季付费用户130万人，营收5790万美元。欢聚时代财报第二季度来自虎牙直播的营收约2150万美元，付费用户110万人。但一片飘红背后，落于大热表象，不乏被短期的运营和财务数据蒙蔽的嫌疑，稍不留心，“起飞”就会变成“重重跌落”。

而直播在内容方面导向偏低，整体价值观视短，对于用户痛点的把握主要在窥私欲、猎奇心和荷尔蒙诱导，对于优质内容缺乏主动式创作，对于签约主播缺乏模式培养，这种“野鸡式”粗放养导致了同质化严重的恶性竞争，是直播领域之痛。

如何有效地切入直播市场，避免上述问题，笔者以为，只有挖掘直播的垂直细分领域，避开同质化竞争。

直播平台数量激增的同时，内容也在逐渐分化，市场格局明朗但仍缺乏细分，形成以9158、六间房、YY等为代表的秀场直播，以龙珠、虎牙、斗鱼等为代表的游戏综合直播，以花椒、映客、NOW直播等为代表的泛娱乐直播。

对于OTA来说，旅游平台需要在新的形式和内容上寻找突破口，直播就是机遇所在。

此前，各大旅游平台都已通过赞助户外真人秀或自己打造综艺节目提升品牌知名度，哪怕是像乐可旅行这样的小平台，在里约奥运会期间与芒果TV携手打造《芒果女神看奥运》真人秀节目，并重金包下北京地铁广告，引入喵播泛娱乐直播平台作为三方合作，OTA试水综艺模式初尝甜头。

更不用说去哪儿与斗鱼开启第一次合作直播;途牛影视与花椒直播签署战略合作协议;携程旅游应势推出直播平台旅游自制综艺《非常欧洲杯》;同程旅游携手龙珠直播推出旅游直播综艺节目《带着你的眼睛去旅行》……

随着直播平台内容不断扩大，直播的发展趋势已经从室内延伸到户外。