提高消费者的有效需求

这一切的努力，都在指向一个目标：提高消费者的有效需求。

李达兵坦承，这些成熟产品的科学实验或研究得出的数据，不仅为产品的质量提供了客观地科学支撑，更为下一步改善产品性能提供了方向。“下一步我们将对中脉的产品做全面的科学梳理，在一个既定的方向上提升产品总体性能。”李达兵说。

不难看出，这个“既定方向”就是前不久在清华大学启动的“生态家”。

在去年12月的一次采访中，李达兵就向本刊记者描述了中脉的宏图——“生态家”。但这个在当时看来还显得生疏甚至是陌生的东西，记者更愿意用“概念”来形容。

李达兵一般都是以这样的方式来介绍中脉的“生态家”概念：与大多数健康企业以单独消费者为对象不同的是，中脉“生态家”是以家庭为对象，旨在为家庭提供更全面、更系统的整体健康方案(家居产品解决方案)，并将中脉“生态家”作为整合健康产品的产业平台。

“生态家”目前已经上升到中脉科技品牌发展战略的层面，中脉健康产业集团董事局主席周希俭拿出5年的时间让生态家落地：围绕生态家战略，致力于家庭生态环境优化和企业间合作。

在李达兵看来，清华大学展开室内生态系统的研究和《家庭生态健康指数白皮书》项目的启动，对中脉来说具有标志性的意义——“生态家”落地迈出了第一步。

“现在的大健康产业，企业并不热衷于单纯的概念炒作，都在转向做实业、做产品、做品牌，”李达兵表示，中脉经过了一轮大的发展，转向对产品的二次科研攻关，以及对未来战略先期介入科研，目的就是要夯实基础，增加产品的核心竞争力，提高消费者的有效需求。

“从全球来看，一个百年品牌，总是在根据消费者和市场的需求在不断地进化，这种进化甚至要走在消费者和市场的前面，来引导市场的发展。所以说，比如中脉的睡眠系统和果汁，如果也要做成一个可以传承的百年品牌，那么自我进化就必不可少。”在李达兵眼里，科学实验的展开和生态家的形成正是中脉自我进化的一个开端，也是一次厚积薄发的蓄势。▲

（原标题：李达兵谈中脉下一步发展规划）

责任编辑：小申

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