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远东：为“互联网+”泡沫正本清源

毫无疑问，“互联网+”将是持续火爆的关键词，它就像一根纽带，把企业原本零零散散的板块串联起来，发挥出巨大的能量；它又像一座桥梁，一端是各种消费场景，另一端是各种生产场景，使生产与消费更加无缝对接。“互联网+”带来的剧变，将推动生产力成倍扩大。

在这个风口上，无数企业都想成为“互联网+”的弄潮儿，但其中不乏一些企业只是玩玩概念，想要借着这股春风捞些短期的好处。于是，“互联网+”变成了“+互联网”，甚至有企业开了个淘宝账号也大言不惭地声称走在了“互联网+”的最前面。

那么，传统行业如何玩“互联网+”呢？许多企业高管对此挠破了头皮。的确，大多数传统企业在这方面没有长期的积淀，要利用互联网进行深层次的转型升级谈何容易！“互联网+”的概念远远大于“互联网+传统行业”的概念，在这个大前提下，互联网已经不再是一个行业，而是早就“随风潜入夜，润物细无声”，“传统企业”概念也将不复存在。

今天，当我们站在“互联网+”的时代风口，美国已经进入“新硬件”时代，德国进入工业4.0时代。是美、德两国提出的概念更“接地气”，还是中国企业乐于自投罗“网”？

不可否认的是，许多中国企业看到“互联网+”概念，都会不自觉地往互联网领域理解它带来的变革。因此，怎么利用互联网，怎么与互联网扯上关系，往往成为CEO们考虑的重点。这样就造成企业的转型过度依赖“网”，而忽视了“根”，这也是中国实体经济总体偏弱的一个原因。事实上，“互联网+”带来的是全方位的变革，通过互联网改造出来的行业，其实离不开传统的基础，因此，在强调“上网”的同时，还得留意“脚下”，只有上下扎根扎实了，才有可能推进企业转型。从这个角度讲，吉林远东集团从最初的医药到农产品，再到直销、电商、微商、体验店……每一步都是扎实的布局，每一次“触电”也都是出于企业发展的实际需要，其中各大板块紧密相连，各个环节紧紧相扣，并且反过来促进企业最传统、最基础的农业板块发展。它的模式，既能为志同道合者提供借鉴，甚至还可以在“互联网+”泡沫中起到正本清源的作用。▲

（原标题：远东：互联网+的转型样本 新科奇直销打造创业平台）

责任编辑：小申